Kínai Varrógépipari Konferencia

Részletek Yang Xiaojing elnök záró beszédéből a 2023-as kínai varrógépipari konferencián
 

A piaci változások helyes felismerése és megragadása, a lépték- és mennyiségorientált fejlesztési módról a minőség- és hatékonyságorientált fejlesztési módra való átalakulás kritikus időszakában a kereslet feltárására, a kereslet kielégítésére, a kereslet irányítására, az ásásra kell összpontosítani. mélyen a piaci potenciális keresletbe és az iparág innovációs potenciáljába, és a termékinnováció, a technológiai innováció és a folyamatinnováció relevanciájának, alkalmazkodóképességének és vezető szerepének javításától kezdve aktívan fejleszti a szolgáltatás-orientált gyártást. Tartsa be a kétkerék-meghajtást, fejlesszen ki két piacot, ragadja meg a történelmi lehetőséget egy "kettős ciklusú" új fejlesztési minta kiépítésére, szorosan kövesse a downstream ipari átalakulási és korszerűsítési igényeket, bővítse a berendezések alkalmazását, és aktívan nyisson új piacokat és új számok. Az idei első három negyedévben a kínai varrógép-termékek kumulált exportértéke éves szinten 17,82%-kal csökkent, Indiába, Vietnamba, az Egyesült Államokba, Törökországba, Bangladesbe és más hagyományos piacokra exportunk csökken. , de ugyanakkor gyorsan növekszik exportunk Oroszországba, Közép-Ázsiába, Észak-Afrikába, Közép- és Dél-Amerikába. Ez azt mutatja, hogy erős a képességünk a tengerentúli piacok megnyitására, és piacunk rugalmassága továbbra is viszonylag erős, a kulcs a csatornaépítés és a marketingmodell változásának erősítése.

Az ipar fejlesztésében szerzett több évtizedes tapasztalat azt mutatja, hogy a mélypont a kulcsidőszak és az aranykorszak az alapok megerősítése és a lánc kiegészítése szempontjából. Nyugodtnak, stabilnak és gyökeresnek kell lennünk. Mélyen meg kell értenünk a minőségi fejlesztés konnotációját az erőalapból, a képességelemekből, a cselekvés hatékonyságából, a mechanizmus garanciájából, a több dimenziós teljesítményeredményből, mérni kell a modern vállalati rendszer követelményeit, és hatékonyan elő kell segíteni a tudományos és technológiai kutatást és fejlesztést. , javítja a termékminőséget, erősíti a vállalatirányítást, megerősíti a humán erőforrás alapjait, megszilárdítja az ipari láncrendszert, és vezessen a digitális átalakulásban, hogy élő víz forrása legyen a fenntartható fejlődéshez. Ugyanakkor a szegmens vezetőjének fel kell gyorsítania a változás koncepcióját, követnie kell a közös üzlet és megosztás elvét, a sorsközösség felépítésének tudatosságával és gyakorlati cselekvésével, valamint aktívan fel kell tárnia a vállalkozások közötti termelési együttműködés új helyzetét. , értékesítési szinergia, szolgáltatásintegráció, valamint termék-együttműködés, tőkekooperáció, csatorna-együttműködés és egyéb együttműködési módok, az erős kombináció, egymást kiegészítő erősségek, szakmai együttműködés megvalósítása, valamint az iparág gazdasági integrációjának, fejlesztési kapcsolatának, ill. az eredmények megosztása az ipari szerkezet optimalizálásának, valamint az általános átalakulásnak és korszerűsítésnek felgyorsítása érdekében.